其中一个原因是，一些年轻人怕吃苦，耐不住寂寞，总想赚“快钱”，宁愿在大街上跑，也不愿去生产车间学一技之长。“生产车间里夏天热、冬天冷，工作环境肯定不话说回来，其实工厂用工短缺，留不住人的根本原因还是在工厂自身。劳动力再多，工厂不从员工角度出发去改变，也解决不了#用工荒#的问题。工厂如果可以正视员工的要求，改善员工的工
3.根据存在的问题和需求，提出相应的改进建议，比如留不住，原因是因为工资待遇低，加班时间长，那你都提出改进工作效率的方法，比如，改善工法工艺，促进工作效率减少工时4.加强企业1.不是大工厂留不住人，准确的说是因为“向钱看”的商人意识导致了员工的辞职。什么叫做不爱员工，工厂里最辛苦莫过于一线普通员工。当他们的付出得不到相应的回报的时候，也就是努
ˇ▂ˇ 08经济危机后，许多服装厂不景气，大批倒闭，工人去了其它行业，不愿再回来。3、国家政策有关。长年的人口政策，到了现在年青劳力爆发下降的阶段。不多说。4、工作心态和就业环境变化第二点，服装厂的环境恶劣使现在的很多人都不愿意到服装厂工作，屋子遍布灰尘，这里面工作肯定会影响自己的身体健康。第三点，之所以广东部分服装厂会给出月入过万的价格，肯定是因为活
企业想要留住员工，首先要留住员工的心，让他们在你的工厂干的踏实。不要一味的让工人加班，如果工人不加班就没有高薪，企业也难以持续发展。有些工厂打着高薪招聘的幌子，但是工人们进服装制造业大都是以件计价的，在淡季的时候工人和老板都很难挣钱，因为客户把单价算得很死，根本就赚不到什么钱。很多工人在淡季时到手的工资极其微薄，自然留不住人。要想留住工人，订
●﹏● C,感情压力：服装厂女工多，男工少，谈恋爱的很多，感情受挫折的也很多，我们需要深入分析。4,家庭原因：每个人都不是一个独立的个体，后面都有一个家庭存在，有些没办法的原因，如女孩子和内地做生意的还好，对做外贸的服装人打击是毁灭的，当我们生意恢复秩序时候，那些靠国外订单的公司厂房
