?﹏? 不知道总经理使了什么招，导致董事长处于被架空状态。眼下董事长成立了一个新部门，做光杆司令。董事长得知奶公司想调小Y过来后，打算扩大自己的队伍。某日给小Y如果认为皇帝的旨意有不合理的地方，则不给签字或者退回要求修改；宋朝则更进一步，建立了朝省集议制度，甚至有听证会，皇帝旨意“非经二府者，不得施行”，尤其仁宗时
1、董事长是相对于股东而言的董事会主席是公司的最高领导者，是由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略；大多董事长或者执行董事都是该公司的老板亲属或本人担任，毕竟这个职董事长的权力被架空，这是不正常现象。出现类似情况是因为总经理的权限设置不明确，你应重新修改章程。至于总经理的权力大到什么程度，应该由你们的董事会来决定，届时就有了明确
第四，做好防越级、防失衡、防架空。提要求定制度，任何人不能越级汇报，必须严格按照层级汇报，这样有利于自己掌控具体情况也阻断了下级直接讨好你的上级导致自己【1】不脱离一线——工作上才不至于信息不对称，下属想忽悠你都难。如果你脱离了一线，对情况不太了解，下属给你汇报工作的时候，就会有很多的水分，就会导致信息
【法律分析】办暂住证不一定要本人去，确有困难不能亲自到场的如未满16周岁的未成年人和行动不便的老年人、残疾人等，可以委托代办人到公安机关提出申请办理暂住证从调动领导人员积极性、保持中央企业领导班子相对稳定和加强监督等角度出发，《规定》分别明确了不同岗位领导人员一般应当交流的情形，比如，董事长、总经理在同
投资人为什么要当总经理，还要当法定代表人呢？他给你的理由是什么？至于一些对于自己影响不大的权力，可以选择放权，这样也可以调动下属的工作积极性。其次，老板想要防止自己被架空，需要建造一套比较完善的用人体系！需要培养完全为自己支配的心腹
