╯▂╰ 如有人员变动及时上报，并办理相关手续。非备案人员由本人负责。3、保证本人负责的所有劳务人员无*、无闹—事、无打架斗殴，如有发生，愿意接受项目部处罚。4、当分部分项工程完工后，督促班组办理剩余材料退料手续。2、对不能实行定额供应的材料和工具，如脚手架、模板、夹具、高凳、跳板等，一律按租赁办法供应，使用阶段
(ˉ▽ˉ；) 3)当事人将工作交接完毕后到人力资源部办理退场手续4.1.2 劳务人员有下列情形之一的，项目部有权将其退回用人单位，并追究其相应责任：1)严重违反用工单位的规章制度，且屡教一、退场说明因乙方施工的工程安康市余湾移民安臵社区项目、约建筑面积，自合同签订至今施工一直不顺，各种非正常
≡(▔﹏▔)≡ 8、致时，原则上应作退场处理。十)工程样板制度工程施工中应推行样板制度，砌体、防水、涂料、装修、抹灰等在全面开工前应做样板，经甲方项目部、监理工程师共同确认后(必要时应报甲同时，弄清争议原因是与甲方有关，还是施工总承包方责任，便于精准索赔对象。也不能完全被动应付，争议班组不退场，根据原因或责任书面要求甲方或总承包出面协调处
4.1 员工退场应当办理退场手续。4.1.1 当事人提出辞职的，退场程序如下：1)当事人提前十天向项目部提交辞职报告，班长、用人单位工地现场代表、队长(车间主任)做出批示；2)批1、对于外协加工材料要由装饰公司现场项目部组织物流公司参与对外协加工的材料进行验收。2、验收的内容包括：数量、质量、完成时间、现场配合情况、现场施工过程中有否违反现场劳动
其他情况下拖欠工资均为无故拖欠。
(-__-)b 在解决工资问题上，如果可以协商解决最好协商解决，如果不行，就到项目管理部工作计划第一篇工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制
