＋＾＋ 建筑工程项目管理能有效提升项目各项任务实现的执行力，是一种成功实现目标的良好方法，也是一种科学控制施工过程的有效手段。工程项目管理的核心主要是这三个方面。1、进度管理项目管理要素：计划、组织、领导、控制、激励项目管理要素图(意见征集) 项目管理要素. 企业文化的决定因素：人事制度和激励机制内部因素(主要因素) 核实决定总成本，调查优化开
∩△∩ 这个关系又称为项目管理铁三角，项目纷繁复杂的问题和关系如果追根朔源的话，大部分是由这个铁三角关系平衡不好所导致。本文希望和读者一起揭示隐藏在这个三件关系下的神秘力量。正时间、成本、质量就是项目管理的三要素。有一种比喻更能说明三要素之间的关系。小高为了取悦新认识的女朋友，精心设计了欧洲8 日游，旅游花光了他多年的积蓄，旅游结束后，他
项目管理的三大要素/三重制约时间Time 成本Cost 范围Scope 而在三角中间的Quality项目的质量也会直接被这三个要素深深影响。RUI学姐是这么理解的，虽然项目管理里的10大知识领域铁三角是项目中最先被管理起来的三个方面，也就是铁三角中的三个角，分别是范围、时间还有成本。项目管
项目管理核心三要素是等边三角形关系，彼此关联，相辅相成，因此项目管理者要平衡三者之间的关系，抓住其要点，无论是在项目的启动、过程、收尾的各个重要节点，都要慎重，否则就会这个事件形象地说明了项目管理中的难题：如何平衡三要素之间的关系：项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会
