能力强的人，只是对他从事的岗位，单打独斗可以做得很好。而一个领导管理者，是带领一个团队做事情。一个老板一生都在学习识人、用人、留人、育人，做董事长最重要的是能坐上董事长！这个没有标准，想做好董事长那就需要一定的视野、格局、行业资源、管理能力、强兵干将、学习能
∩﹏∩ 当然厉害，都是人中龙凤世界上最难的事就是把自己的想法放到别人的脑子里，把别人口袋里的钱放到自己的口袋里，这两者在当今中国能同时做到的人，就是马云。互联当初那帮学生就是信了孔子这一套，结果跟着他一起做丧家犬了。现实中的问题恰恰在于业务能力、技术能力更容易量化评估，而比较两个战略眼光、个人品质都不错的人谁更好一点却没有固
从最基层岗位干起，做到一家公司的董事长，这样的人才肯定很厉害。比如格力电器的董事长董明珠，从最底层的业务员到董事长，用时花费了20多年。不过，红星资本局注意到，有一位小伙比她还公司的资产及利润是属于股东的，不属于董事或者董事长个人。千万不能错误的认为公司就是董事长或者执行董事的。董事只是企业的一种职位名，是管理公司事务的高级管理人员，对内可以管
现在能当公司董事长的人一般都很厉害。第一，有魄力，自信，有一颗敢闯的心。第二，交际能力强，朋友多，因为创业就需要广大的交际圈，这些朋友可以在你创业的时候给你提供帮助。第三，董事长面对的各种风险、未知领域，内部人际、利益摆布，不是常人所能胜任。他是一个聚合人，虎胆、龙气、牛劲、马烈、猴脑、兔捷、猪稳、鸡鸣、狗忠。董事长可以
＞﹏＜ 要看哪个国家，欧美的企业创始人优先担任CEO（可能兼任董事长，但只能要一个，头号创始人会抢CEO）；中用一年时间从普通员工晋升成为该公司董事长。由于上海创屹为机器人参股子公司，且上市公司为上海创屹提供了资金支持，这也让外界对曲晨耕的晋升之路有所质疑。
