3）功能/模块的核心流程和特色交互——拆解产品来说，需要梳理的事核心功能的流程以及其他模块是如何为该流程服务的；拆解功能点和模块，梳理的是该功能的输入和流出流程。用流程图上门提到瑞幸的例子，其实是把大目标拆解成一个个可落地的子任务。像麦肯锡七步法的第2步也是任务拆解，那平时我们做产品的时候到底该怎么拆呢？二分法比如国家可以拆分成国内/国际(
拆解步骤1:产品架构用思维导图梳理产品功能清单拆解步骤2:运营体系通过应用市场了解馋哦的迭代版本记录，梳理产品各阶段的主要运营需求。明确产品在不同节点迭代哪些功能，这些功第一，自己完善一个赚钱闭环自己做产品，自己引流流量，自己做成交，自己做维护！第二，成为闭环中的一个环节，不断磨练提升自己，然后融入到一个能匹配其他环节的团队。如果你有产品，就可
╯▂╰ 产品拆解1. 分析模型增长模型由戴夫·麦克卢尔提出，包含用户获取、用户激活、用户留存、获取收入、用户推荐，分别对应用户生命周期中的5 个重要环节，主要用于分析产品的功能价值一、审议通过《关于增加2016年度日常关联交易额度的议案》公司及下属控股子公司因生产经营需要，2016年度向四川长虹电子控股集团有限公司(以下简称“长虹集团
＞﹏＜ 拆解其他的产品更多是了解他们是怎么做的？拆解最简单五步法：【产品架构】【运营体系】【商业模式】【核心业务流程】【特色功能】产品架构——用Xmind把功能清单梳理出来；运营第二类，产品经理/运营，通过全面的产品设计拆解、策略推导，获取产品设计参考；第三类，文档产品从业者，通过全面的产品设计策略推导、用户需求分析，获取竞品分析参考。02 日常使用场景
二、产品拆解绿联的这款防雷排插很难拆解，主要的原因有两个：一是螺丝，采用的是我们不常见的六角螺丝；二是安装及其严密，内部还有一圈卡扣固定，单独靠螺丝刀是拧不开的。拆开排插外第一类，UI/UX 设计师，可以跳出执行层，去思考Confluence 的产品设计策略，提升产品分析能力；第二类，产品经理/ 运营，通过全面的产品设计拆解、策略推导，获取产品设计参考；第三类，文
