总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：经营事务：全面总经理的职权：一、由总经理组织或拟订，报经董事会审核或批准方可实施的职权：1. 拟订公司中、长期发展战略计划、重大项目投资方案及年度经营计划；2. 拟订公司年度资本性支
总经理属于公司高级管理层，一般不单独属于哪一个部门。部门只是公司为便于分别中层的管理职能而分的。例董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。意思是“汇总裁决其事”，后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位，
2. 对下属各部门完成任务的情况有考核权；3．对下属各部门经理的工作有指导权和考核权；4. 对董事会决策有建议权。总经理：组织或分支机构的最高管理者。总经理（General manager）一.公司职务分为：管理部门：董事长、总经理、总经理秘书。财务部：财务总监（主管）、会计（总账会计、成本会计、往来会计）、出纳。人事部：人事经理（主管）、人事助理、文员。
2 、各部门的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管；3 、会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄，其调阅应严格按照公司文档管理制度和保密制度的有关规定总经理属于公司领导层，不属于任何一个部门。总经理职位的主要职责是把公司和董事长的战略决策化作全体职工的具体行动，实现公司的可持续发展。总经理作为公司掌舵者，应该是带领
1、董事长决策，总经理执行——总经理的职责是把董事长的决策落地实施。很多人把总经理当做了一个决策的人，实际上，在任何一个单位里面，董事长才是真正的决策者，董事长指明了方向，然后总经理按照指除了董事会成员、总经理、副总经理、总经理助理，属于高层管理人员，下面就是各业务部门的部门经理、副经理，可能业务部门下面还会有几个部门，部门的主管、副主管
