MRPⅡ原理MRPⅡ原理揭开神秘的面纱了解MRP2的发展历史MRPⅡ原理任何事物都是不断向前发展的制造业的生产管理，从方法到手段也在不断进步。MRPⅡ原理MRP2这种管理思想MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule,MPS),这是MRP展开的依据。MRP
MRP的概念、基本原理及特点物料需求计划( MaterialRequi remen tsPlanning,MBP),是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)、库存报表、已订购未交货订购单等MRPⅡ课程安排（1）MRP2的发展史及几个基本概念（2）MRP2软件的基本模块及功能（3）MRP2项目实施介绍（4）MRP2项目实施事例2021/7/11 华东资讯杨雄2 MRPⅡ原理各位！80
4、ERP 的发展历程(1)20世纪40年代的库存控制订货点法；2)20世纪60年代的时段式MRP ;(3)20世纪70年代的闭环MRP ; (4)20世纪80年代发展起来的MRP Ⅱ;(5)20世纪90年代出现的ERP 。5、订货点法的缺MRP、MRPⅡ和ERP简介MRP、MRPⅡ和ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段。MPR主要对制造环节中的物流进行管理，使企业达到"既要保证生产又要控制库存"的目的；而
中国管理网themanage.cn中国最大的企业管理资源中心2011-7-20华东资讯杨雄4MRPⅡ原理企业的管理技术为了紧跟不断变化的市场竞争的需求，也不断地在其广度和MRPⅡ的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，
˙＾˙ MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划，是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。工作原理：MRPⅡ是计算机集成制造系统(CIMS)的重要单元技术，根据业务目标制定生产计划，围绕材料转换组织制造资源，并根据需要按时实现生产。MRPⅡ系统分为5个计划层次：经营计划、生产计划、主
