从此这种足以改变人类发展进程的商品，才开始走进千家万户。在市场一片大好之时，爱迪生团队正在为灯泡寿命进行改进，此时才莱特的出现给爱迪生带来了空前的挑战。从如今的角度来第一个实行的是“太阳神计划”，灯泡大厂联合控制灯泡产业，在这份计划下，将灯泡寿命从原本的2500小时，缩短为1000小时，少了相当于60%。接着影片又再举出了打印机的例子，有人在打印机
资本家们的关注点永远都是自己的利益，当他们的发现灯泡过长的使用寿命会影响他们的收益，很轻易的就做出了认为缩短灯泡的使用寿命的决定，在商人的眼中产品质量的好坏或许不是最重要20世纪20年代，制造商提出一种理念，该理念成为了当今消费经济的基础，“人为地缩短产品的使用寿命”。该理念也被称为——计划报废，即故意设计容易损坏的产品。而
你所说“故意缩短产品寿命的设计”在历史上是有的，叫计划性报废（淘汰）Planned Obsolescence 大致可以而这个垄断集团研究的不是如何提高灯泡的质量和寿命，而是研究如何缩短灯泡的寿命，从而提高自己的销量，提高自己的
人们常说质量是企业的生命，可没人会告诉质量太好也会要了企业的命。就在Shelby破产后没几年，当初成立太阳神联盟的五家公司，由于联合起来缩短灯泡寿命，销量飙升，大赚特赚，一举成为国电灯泡寿命缩短的阴谋如何既让灯泡到了一定时机坏掉，且坏的不那么明显，又让消费者感到灯泡质量很好，以此来达到促进销售多赚利润，一直都是商家考虑的事。于是，计划报废诞生了。192
而最好也最显而易见的办法就是缩短灯泡的使用寿命，从而增加人们更换灯泡的频率，灯泡销量能有一个持续稳定的走势。说干就干，1924年，在日内瓦秘密开了一场会议，参会人员都是世界不是的，是因为成本问题。一分钱一分货吧很多客户追求的是价格低廉。而电子元器件都是寿命越长品质越
