ofo和摩拜要解决自行车需求却不能按照滴滴的思路。乍一看，我们会认为共享单车当然是自行车是核心供给了！ofo成功的原因分为4点：资金、营销、市场、贡献小黄车是中国共享单车的先行者和原创者，和创始人戴威的经历是有很大关系的。戴威的父亲戴和根曾任中国中铁总裁，现在
2014年，几个北大毕业生合伙共同创立ofo，致力于解决大学校园的出行问题。2015年5月，超过2000辆ofo共享单车出现在北京大学校园，此后，ofo也走出北大校园，在其它七所首都高校成功究其原因，追根溯源，解决最后一公里短途出行问题是用户选择共享单车产品的主要因素，而ofo率先开展服务下沉与市场拓宽，实现了拥有最多城市覆盖数量和最多单车投
当共享单车在国内盛行开始，就开始有些大大小小各种弊病，在ofo小黄车、摩拜、Hellobike等品牌共享单车越来越多，占据市场大份额时，接踵而至的问题也随之显现，不长期以往，OFO资金链难以存续第三，对行业认识不足共享单车其实是典型的互联网+制造的模式，但是互联网模式的本质优先考虑规模效应，再谈盈利模式但往往一个风口起来之后，众多创业公司
同时，ofo小黄车积极配合当地政府，搭建了由片区主管、民警、城管、单车运维工作人员在内的“单车管理群”，以应对日常单车调度运营出现的各种问题。一方面，ofo小黄车通过快速的全球化原因如下。整个下半年，处于舆论漩涡中的小黄车似乎只在做一件事，那就是辟谣。摩拜单车卖给了美团，小蓝单车已经属于它了。至于ofo共享单车，我只能说，它之所以成功，是因为它注重发展
5.资本的涌入自2016 年8 月起半年的时间内，资金密集涌入共享3/8 单车。期间，摩拜完成了5 轮融资，ofo 完成了4 轮融资；后来者小鸣单车在短短24 天内完成3 轮融资；优因为ofo在校园内获得的优势使得其在厦门投放和推广共享单车时并未收到较大的阻碍，在很短的时间内拥有了一定的用户基础。2.劣势就当前而言，ofo单车已经成为共
